Cómo usar mejor Claude Opus 5.5: qué pedirle y cómo revisar lo que entrega
Qué conviene cambiar en tus instrucciones para Opus 5.5, cómo encargar tareas completas y una plantilla para revisar lo que recibes.
Anthropic recomienda borrar de tus instrucciones para Opus 5.5 frases como “piensa cuidadosamente” o “piensa paso a paso”. Según la empresa, el modelo ya razona antes de responder.
Si tienes una receta guardada que copias en cada conversación, conviene revisarla. Para una consulta sencilla puedes pedir “responde directamente”. Y si necesitas evaluar una recomendación, pedir una explicación breve de sus criterios es distinto de exigir una transcripción de su razonamiento interno.
En su guía para aprovechar Opus 5.5, publicada por Anthropic, Addy Osmani propone entregar tareas completas, definir cuándo debe preguntar y revisar lo que quedó pendiente. Según la empresa, esta versión sostiene mejor que Opus 5 los trabajos de varias etapas.
La guía mezcla consejos específicos para esta versión con hábitos de buena delegación que sirven también con otros modelos. Los ejemplos de abajo adaptan esos hábitos a tareas cotidianas. No necesitas programar para probarlos.
Antes de probarlas, revisa que el selector diga Opus 5.5. Si aparece un aviso de cambio de modelo al marcarse un mensaje, la conversación puede continuar en una versión anterior. Comprueba el selector antes de asumir que sigues trabajando con Opus 5.5.
Pídele una revisión que puedas comprobar
Si el problema está en una presentación, adjúntala. Si está en un gráfico, muestra el gráfico. La guía recomienda compartir documentos, capturas y diagramas en vez de retranscribirlos.
Este pedido deja demasiado abierto:
Revisa esta presentación.
Prueba con algo más concreto:
Revisa esta presentación antes de que la envíe a un cliente. Busca cifras contradictorias, fechas que no coincidan y afirmaciones sin respaldo. Indica la diapositiva y el problema. No cambies el contenido todavía.
Así puedes ir a cada diapositiva y comprobar el hallazgo. Pero que las cifras coincidan entre sí no demuestra que sean verdaderas. Si falta una fuente para contrastar un dato externo, ese dato queda pendiente.
Para una investigación, agrega: “Marca lo que no pudiste confirmar e indica dónde buscaste”. Después abre las referencias: tienen que respaldar la afirmación, no solo hablar del mismo tema.
Define cuándo está listo y cuándo debe preguntarte
Con las cotizaciones pasa algo parecido. En vez de “compara estos presupuestos”, puedes pedir:
Compara las tres cotizaciones adjuntas. Entrega una tabla con precio total, impuestos, qué incluye cada una y condiciones de cancelación. Indica el archivo y la página de cada dato. Estará lista cuando estén las tres propuestas y los datos faltantes queden marcados como pendientes. No supongas que algo está incluido.
Si quieres además una recomendación, aclara qué decisión necesitas conservar: “Si falta un dato, sigue con la tabla. Si necesitas saber mi presupuesto máximo para recomendar, pregúntame. No contactes a los proveedores ni hagas reservas”.
Pide el archivo que necesitas usar
Si necesitas una hoja de cálculo, pide el archivo terminado, no una explicación de cómo construirlo:
Crea una hoja de cálculo con una fila por proveedor y columnas para costo total, fecha de término del contrato y responsable. Marca los datos que no aparezcan en los documentos.
Crear y descargar ese archivo depende de la interfaz y las herramientas habilitadas. Claude tampoco tiene acceso automático a tus documentos privados: debes adjuntarlos o autorizar la conexión correspondiente.
Si no quieres un diseño genérico, describe qué quieres evitar
“Que se vea profesional” deja mucho a la imaginación. Para una invitación a un taller, podrías pedir:
Diseña una invitación que se lea bien en el celular, con fecha y lugar visibles. No uses robots decorativos, degradados ni texto sobre imágenes.
Son preferencias de ese encargo, no reglas universales de buen diseño. La guía recomienda nombrar los patrones que quieres excluir en vez de pedir solamente que el resultado no sea genérico.
Una plantilla para copiar y adaptar
Úsala cuando el trabajo tenga varias partes o vaya a servir para tomar una decisión. Para una pregunta breve, no hace falta llenar todos los campos.
Objetivo:
Necesito resolver [situación] para [persona o uso].
Material disponible:
Trabaja con [archivos, enlaces o datos que adjunto].
Resultado:
Entrega [documento, tabla u otro archivo] con [contenido].
Estará listo cuando:
Se cumplan [condiciones que pueda comprobar].
Límites:
Puedes avanzar sin preguntarme en [acciones].
Pide mi aprobación antes de [decisiones o cambios].
No envíes, publiques, compres ni borres nada sin permiso.
Lo que no puedas confirmar:
Márcalo como pendiente e indica dónde buscaste.
Al terminar:
Dime qué está listo, qué falta verificar y qué decisión
necesitas de mí.
Revisa especialmente “estará listo cuando”. Si escribiste “cuando quede excelente”, todavía falta explicar qué vas a comprobar. Cuando recibas el resultado, mira primero lo que necesita una decisión tuya o quedó sin verificar.
Opcional: si usas Claude Code
Estas indicaciones son para Claude Code, no para la app de chat. Puedes enviar una instrucción con Enter mientras trabaja, sin reiniciar la tarea.
Pídele que mantenga el progreso y los pendientes en TASKS.md. El archivo conserva ese estado aunque la conversación se resuma.
En CLAUDE.md, el archivo de instrucciones del proyecto, define cuándo continuar y cuándo detenerse a preguntar. Mantén los permisos de seguridad para acciones destructivas, como borrar datos: pedir que siga trabajando no le da permiso para todo.
Prueba con una conversación que no te sirvió
Abre una conversación en la que Claude te haya entregado algo que no te sirvió. Reescribe el encargo agregando qué necesitas recibir, cómo vas a comprobarlo y qué no debe hacer sin preguntarte. Compara ambos resultados. Fíjate en cuánto trabajo te queda a ti después de cada respuesta.
Fuente: Getting the most out of Opus 5.5 in Claude and Claude Code, de Addy Osmani, publicado por Anthropic. Los ejemplos cotidianos y la plantilla son adaptaciones de sus recomendaciones.